Kết quả tìm kiếm

  1. D

    Mô hình doanh nghiệp Holding

    Công ty Holding (Holding Company) là công ty nắm giữ. Trong luật doanh nghiệp 2015 đều không đề cập gì về loại hình công ty này vì bản chất đây không phải là một loại hình công ty mà là một cách thức quản lý vốn của các nhà đầu tư trong công ty. Trong chương VIII điều 188 luật doanh nghiệp 2014...
  2. D

    Cho đến khi tất toán hợp đồng bảo hiểm nhân thọ, rất nhiều người sẽ biết được một sự thật mà trước đó họ không hề biết là

    Chuyện xưa như Trái Đất https://plo.vn/thi-truong-tieu-dung/huy-hop-dong-bao-hiem-truoc-hai-nam-co-nhan-lai-phi-da-dong-hay-khong-66462.html https://thebank.vn/blog/8502-hieu-qua-va-tiem-nang-cua-kenh-ban-bao-hiem-qua-ngan-hang-bancassurance.html Truyền thông cứ làm lớn chuyện chuyện người...
  3. D

    Phù thủy đã quay trở lại, nào cùng bàn về Marketing

    Marketing hay còn gọi là tiếp thị là một khái niệm rất lớn, một người bình thường sẽ rất khó để hiểu được, chỉ khi bạn được đào tạo chuyên sâu về kinh doanh, Marketing hoặc phải kinh doanh nhiều năm bạn mới nghiệm ra bản chất của Tiếp thị. Kinh doanh là phải có Marketing, không có Marketing thì...
  4. D

    Làm giầu phông bạt

    Làm giàu phông bạt có gì là xấu ? Thành công trong cuộc sống chỉ cần 2 yếu tố "gặp gà" và "gặp thời"
  5. D

    Lạm bàn về việc vận dụng mô hình Business Model Canvas (BMC) cho các doanh nghiệp xây dựng

    Chỉ có những thành phần quá siêu việt mới lập được cái BMC này, vì đầu tiên phải xây dựng tầm nhìn sứ mệnh, văn hóa công ty , giá trị cốt lõi .... rồi nào là phân tích SWOT, PESTEL, 5Way, 6Step, BSC ... Thực tế thì BMC này là công cụ đi pitch (thuyết phục) của mấy ACE startup (khởi nghiệp)...
  6. D

    Một website kinh doanh bất động sản dành cho cộng đồng môi giới chuyên nghiệp - tại sao không?

    Giờ cò đất là đại bàng rồi chứ không còn là cò nữa, giờ nhiều chủ BĐS riêng lẻ nghe đến cò là đổ mồ hôi hột, nhiều vụ chủ nhà dán giấy rao bán, cò xé luôn giấy rồi dán số cò lên. Có cái nhà đến 7,8 cái tờ A4, tờ nào cũng "chính chủ". Nói vui thôi chứ giờ có kênh cho đại lý BĐS hay môi giới BĐS...
  7. D

    Chỉ 4 phút 30 giây lộ rõ là một bậc thầy marketing hay một CEO ăn may theo thời ?

    Vô tình lướt qua bài báo Mình thấy 1 người từ nghèo như anh Vũ mà tạo dựng được 1 thương hiệu lớn, mang sản phẩm ra nước ngoài bán luôn, còn tài sản hiện giờ anh có vài ngàn tỷ, thì khi nghe anh nói, hay đọc những bài viết về anh, mình cố gắng tìm được cái hay, cái ưu điểm của anh để học...
  8. D

    Điện mặt trời mái nhà - ai đã chuột bạch ?

    Nó có mấy điểm lợi: 1. Với hộ gia đình: có điện xài với giá thấp hơn mua điện từ EVN. 2. Với xã hội: Nhà nước (xã hôj) không càn đầu tư hệ thoing lưới truyền tải nhiều mà xã hội vẫn có điện dùng ổn định. Tiền đầu tư này cũng do chúng ta đóng thuế để nhà nước làm ché đâu ra; giảm bớt việc sử dụng...
  9. D

    Điện mặt trời mái nhà - ai đã chuột bạch ?

    Đầu tư vừa đủ sử dụng thì xem như dùng điện giá rẻ hơn mua của EVN. Còn đầu tư để bán EVN thì phải tính bài toán khác. Nhìn các đại gia nhảy ra đầu tư solar farm ồ ạt là biết nó hiệu quả hay không? Đúng là dân mình, cừ toàn tính toán để bán cho EVN ... được chân lân đầu
  10. D

    Điện mặt trời mái nhà - ai đã chuột bạch ?

    Sau khi có QĐ 02/2019 thì hộ dân chắc sẽ được EVN chốt số và thanh toán cuối năm.
  11. D

    Điện mặt trời mái nhà - ai đã chuột bạch ?

    @ducminhqn11 3kwh thì diện tích pin là bao nhiêu m2 vậy ? Như vậy tổng tiền điện NLMT sinh ra 1 năm của anh là khoảng 8,5 triệu đồng => 6,5 năm gỡ vốn ?
  12. D

    Giải pháp quản lý win-win như thế nào khi nhân viên nhận việc chui bên ngoài ?

    Bài toán khó nhất cho DN vẫn là bán hàng thôi, bán hàng được thì quản lý không khó khăn gì hết. Bài toán này được gọi là Creative Resource Management trong quản lý, các bước thì đều như trên, không làm được thì phải chịu phụ thuộc.
  13. D

    Giải pháp quản lý win-win như thế nào khi nhân viên nhận việc chui bên ngoài ?

    Đừng đào quá sâu vào chi tiết cách thức thực hiện, chỉ đưa ra deadline và checkpoint, anh nào biết việc thì sẽ đáp ứng được, anh nào viện dẫn lý do thì không sủ dụng được .
  14. D

    Giải pháp quản lý win-win như thế nào khi nhân viên nhận việc chui bên ngoài ?

    Các công ty lớn họ làm thế hết rồi anh. Tất nhiên phải mất thời gian đo lường, chuẩn hoá. Concept là work to time relationship thôi, đo lường đưa về chuẩn thời gian hoàn thành. Phân loại độ khó chi tiết vẽ và ước lượng thời gian hoàn thành, cân chỉnh từ từ.
  15. D

    Giải pháp quản lý win-win như thế nào khi nhân viên nhận việc chui bên ngoài ?

    Mấy anh KTS hỏi kinh nghiệm quản lý thì mình chia sẻ vài kinh nghiệm cá nhân. Số là mình có tham gia tư vấn 1 số DN lớn ngành gỗ, thuỷ tinh, R&D... và các DN này đều có phòng thiết kế. Không hoành tráng như xây dựng nhưng các anh xem cách tiếp cận xem ổn với mình ko- Nếu công ty bé bằng lỗ mũi...
  16. D

    Washington Post giễu cợt Bamboo Airways là hãng hàng không vô danh tiểu tốt!?

    VJ ko làm việc được với Tàu do là đàm phán giữa Việt - Tàu, và cũng ko có nghĩa là khi VJ thất bại trong đàm phán thì BB cũng thất bại hoặc nếu BB là Tàu đội lốt Việt thì sao? Ngoài ra họ còn tính đến việc khai thác tuyến nội địa mà các hãng nước ngoài ko được phép nữa.
  17. D

    Washington Post giễu cợt Bamboo Airways là hãng hàng không vô danh tiểu tốt!?

    Đồng ý với đồng nghiệp. Quan điểm của mình là Q chỉ quan tâm đến việc lái cổ. Nên hiện giờ tiền bơm cho Tre để có thể hoạt động ngay được là k giới hạn. Lương cho nhân sự bb đang trả là cao nhất trên thị trường, và vì thế, hiện bb đã và sắp tuyển đc rất nhiều nhân sự là key person từ các hãng...
  18. D

    Washington Post giễu cợt Bamboo Airways là hãng hàng không vô danh tiểu tốt!?

    Nói chung là chim sẻ thích bàn chuyện của đại bàng, nhưng đại bàng bay cao nên tầm nhìn lớn, chim sẻ thì ngồi sân nhà ngó đại bàng và lẩm bẩm nó bay cao quá, té một cái thì chết mất ...