em mở thớt này mong các bác chia sẻ cho em một ít kinh nghiệm. Sau một thời gian đi làm, em được đưa lên làm manager cho một dự án nho nhỏ. Cái khó ở chỗ em là người nhỏ tuổi nhất công ty, mà môi trường công ty VN thì các bác biết rồi. Vậy làm sao để có thể tồn tại cũng như làm việc tốt được ? em được đưa lên đơn thuần vì chuyện chuyên môn thôi nên chuyện quản lý coi như em mù tịt, em làm E&I , mới làm manager cũng bỡ ngỡ, supervisors với team leader toàn u40 nên có vẻ ko phục lắm
Chung chung là phải tôn trọng và khéo léo, biết lắng nghe, học kinh nghiệm, cầu thị từ những người dưới mình vi họ lớn tuổi hơn mình,kinh nghiệm nghề nghiệp, kinh nghiệm sống nhiều hơn, phải khiêm tốn dưng củng phải tỏ ra quyết đoán, có tầm nhìn tiên liệu. Rồi manager là đứng mũi chịu sào cho cả team, công đầu mà tội cũng đầu nên phải khôn khéo chút thoai. Hãy đối xử một cách chân thành và công bằng với các team member, đừng ngần ngại giao việc cho họ và cũng đừng ngần ngại nhờ vả / học hỏi những cái hay của từng member, nhất là học kinh nghiệm của các member nhiều tuổi đời, tuổi nghề. Trước khi push cái gì ra bên ngoài team thì nên sync-up trong nội bộ team trước với những người liên quan, khi đưa lên cấp trên hoặc sang các team khác thì team mình phải có the same voice... thì xếp đã dặn trước khi bổ nhiệm làm manager
Chung chung là phải tôn trọng và khéo léo, biết lắng nghe, học kinh nghiệm, cầu thị từ những người dưới mình vi họ lớn tuổi hơn mình,kinh nghiệm nghề nghiệp, kinh nghiệm sống nhiều hơn, phải khiêm tốn dưng củng phải tỏ ra quyết đoán, có tầm nhìn tiên liệu. Rồi manager là đứng mũi chịu sào cho cả team, công đầu mà tội cũng đầu nên phải khôn khéo chút thoai. Hãy đối xử một cách chân thành và công bằng với các team member, đừng ngần ngại giao việc cho họ và cũng đừng ngần ngại nhờ vả / học hỏi những cái hay của từng member, nhất là học kinh nghiệm của các member nhiều tuổi đời, tuổi nghề. Trước khi push cái gì ra bên ngoài team thì nên sync-up trong nội bộ team trước với những người liên quan, khi đưa lên cấp trên hoặc sang các team khác thì team mình phải có the same voice... thì xếp đã dặn trước khi bổ nhiệm làm manager
